我們知道，成品辦公家具的出產尺度和模式都比較簡樸，辦公家具通過流水線大規模出產，這對機器設備、出產工藝和技術的要求都比較低。

但是，定制辦公家具則不同，作為非標產品，每一個用戶的出產需求都可能不同，這對設備和工藝水平都提出極高的要求。即使是一些定制辦公家具的知名品牌，都存在發貨遲的痛點，可見定制辦公家具的要求有多復雜。因此，成品辦公家具品牌假如要轉型做定制辦公家具，意味著要淘汰目前所有的生產設備，并且引進全新的高級設備和工藝技術。而這需要一筆巨額資金。

正如前面所言，定制高端辦公家具的需求是因人而異的。下單和訂單審核等環節都會影響最終結果的正確性。假如整個環節不成體系，或全部由人工完成，一個環節出現疏忽，可能就會影響用戶滿足度。因此，在跨界定制前，成品高端辦公家具品牌要建立清楚流暢的運營體系，疏浚各個環節。

與出產相關的還有設計。假如連設計服務都不能提供，如何談得上是定制呢?定制辦公家具不是簡樸的改改尺寸、換換顏色，除了產品本身個性化外，定制辦公家具吸引用戶或者是考驗企業的地方還在于其服務。

例如終端服務，即如何幫助終端時尚辦公家具經銷商進行貿易運營。經銷商和時尚辦公家具品牌利益息息相關，經銷商的運營問題不容忽視。就目前來看，定制品牌幫扶經銷商的模式不盡相同。有的辦公家具品牌打造了專業的培訓團隊，通過全國巡回培訓的方式，加強經銷商的專業素養。有的則開設了在線課堂，供全國經銷商在線觀看學習。

上海辦公家具廠家小編覺得，定制辦公家具領域固然是一塊大肥肉，但奪食并不容易。辦公家具品牌需在制造模式、設計、運營體系和服務體系等方面做足預備，這過程中需大量的資金支撐，辦公家具廠家需仔細衡量，自身是否有這種實力。

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